O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), será as diretrizes e requisitos para que as empresas façam a identificação dos perigos e riscos, avaliação, análise e controle dos riscos.
Seu principal objetivo será nortear as empresas para que implementem planos, programas ou sistemas de gestão que visem a melhoria continua do desempenho em Segurança e Saúde no Trabalho (SST).
Gerenciamento de Riscos Ocupacionais o , o que precisa saber?
O intuito da publicação do GRO é criar uma norma autônoma sobre gerenciamento de riscos e ela será harmonizada com a nova NR 01 – Disposições Gerais e com a ISO 45001 – Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional. Não podemos deixar de mencionar sua relação direta com as NRs 7, 9 e 17.
Portanto devemos ficar atentos às mudanças que estarão ocorrendo nestas NRs.
Atenção:
O GRO não irá substituir o PPRA e também não fará parte e nem será um anexo da NR 9
Com o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais requer um estrutura básica de gestão a ser seguida para a sua implementação e melhoria contínua, assim como preconizam os modelos das normas de gestão, citando-se aqui essa harmonização com a ISO 45001. Assim como o texto base aborda em melhoria contínua, conclui-se que a estrutura básica do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais será baseado no conceito PDCA (Plan-Do-Check-Act),
A visão desta nova metodologia, ao contrário do que se imagina e tem-se comentado, essa nova diretriz tende a ser muito positiva às empresas, consultorias/profissionais de SST, trabalhadores e a Sociedade em geral, pois espera-se que traga práticas com o foco no resultado e não no cumprimento de um dispositivo legal.
OS 4 PASSOS NO GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS.
Um modelo de gerenciamento de riscos ocupacionais consiste em 4 passos que são essenciais para identificar e eliminar os riscos do ambiente de trabalho. Os 4 passos para a sua gestão do GRO são:
1 – Identificação de perigos e riscos: Dentro do gerenciamento de riscos existem dois conceitos muito importantes e que precisam ser compreendidos, são eles ‘risco’ e ‘perigo’. Definir claramente os conceitos dentre todos os colaboradores de sua empresa:
‘Risco’ diz respeito a probabilidade de ocorrência de exposições ocupacionais perigosas e à gravidade dos danos que podem ser causados por essa exposição.
‘Perigo’ diz respeito à fonte com potencial de causar algum dano ao colaborador. O primeiro passo consiste justamente em identificar os perigos e riscos em um ambiente de trabalho.
2 – Análise e avaliação dos riscos: Construa uma matriz de risco, onde através de uma análise, poderá ser avaliada a probabilidade e as consequências que determinada fonte de risco poderá oferecer ao colaborador.
3 – Eliminação ou controle: Após identificar fontes de perigo e risco no ambiente de trabalho, realizar a análise de probabilidade e possíveis consequências e o fundamental: adotar medidas preventivas para eliminar e/ou controlar as fontes de riscos ocupacionais.
4 – Monitoramento e revisão: Uma gestão de riscos completo, não deve parar nos passos anteriores, para assegurar que os riscos não voltem a existir e causar transtornos, é necessário que haja o monitoramento e revisão, assim será possível certificar e avaliar se as medidas tomadas estão de fato sendo eficazes.
O gerenciamento de riscos ocupacionais é importante e necessário em qualquer ambiente de trabalho, mesmo naqueles que aparentam não oferecer ou oferecem poucas chances de riscos para o colaborador.
Adotar o GRO para sua empresa, é uma forma de preservar os trabalhadores, além de evitar que a organização possa vir a ter futuros danos, como pagamento de indenizações ou afastamento de funcionários debilitados.
Uma das fontes mais adequadas para esclarecer dúvidas, consulte: https://enit.trabalho.gov.br/portal/images/PDF/CANPAT/CANPAT_-_GRO_PGR_Apresentacao_PRIMEIRA_PARTE.pdf
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